吳執行長在台灣好醫生合作夥伴中，屬於特殊的存在，非牙醫本科系的他，在廣告界待了20年後，應朋友邀請，轉到牙醫診所從零開始經營，可能是執行長本身的個人魅力影響，也可能是20年充滿活力與創造力的廣告業經歷習慣，走進診所時，迎面而來的是滿滿的笑容與活力。
好奇問執行長，為何不將診所氛圍營造成時下常見的「簡潔嚴肅專業感」或是「舒適咖啡廳風」？
執行長的回答很有趣，他說：
「想嚴肅安靜那去圖書館，想喝咖啡就去隔壁咖啡廳！
我們打造一個充滿活力的牙醫診所，每個病患都能感受到牙醫師很有精神的替病患衝鋒陷陣，牙助就是最佳輔助，病患跟我們不只是醫病關係，更是一起治療、一起保衛口腔的隊友。
唯有病患做好日常照顧，整個治療才會完整，所以你說，牙醫師、牙助、病患，他們是不是一個團隊？」
執行長的話讓我們驚覺台灣好醫生亦同，台灣好醫生並不是「替診所」做行銷，而是「和診所一起」做行銷，唯有診所願意回饋正確的病患數據給我們，才能夠仔細分析、即時調整操作策略，診所對台灣好醫生來說，不僅是客戶，更是隊友！
討論到執行長參加台灣好醫生「牙醫診所有效行銷策略分析說明會」的感想，執行長表示自己對行銷廣告非常熟悉，聽講師分享時，很理解也很認同台灣好醫生的觀念與策略，這確實恰好可以補足他們的行銷短板，但其中收穫最豐的是會中分享的「診所營運算式」，可以快速判斷各家診所的營運漲跌，用最簡單的方式就能發出警訊、替診所制定營運目標，用這套算法，內部溝通也變得簡單。
詢問執行長目前診所自費NP狀況時，執行長收起笑容，正色說到：他可以理解多數的診所經營人都只想看自費數，但他認為一般牙科也很重要，尤其是洗牙、蛀牙的病患，可以用好的醫療態度，加上一點點的時間，就能培養一個未來的自費病患，換算廣告成本，相對低廉非常多，況且診所還有收入！所以執行長非常重視台灣好醫生帶來NP的能力，因為「每個洗牙或蛀牙，都是我們植牙的潛在病患！」
※診所近期療程分佈比重，在執行長看來還有非常大的進步空間。
﹝受訪診所檔案﹞
台北市牙醫診所，成立5年，目前有13位牙醫師（8位專科醫師）
主要療項：人工植牙、齒顎矯正、全口重建、假牙贋復、牙周治療
